色调管理方法在5S施工现场管理中拥有 十分关键的实际意义，色调能让当场越来越更为的干净整洁标准，让当场可以更为井然有序的开展！

色调管理方法也是公司5S执行全过程中常见到的方式 之一，下边是生产制造当场色调管理方法的应用标准，包含下列三个层面：

一、商品的色调标志

►深蓝色：表明进行品，一般在生产流水线的最后一个服务中心，早已由生产流水线分辨为优品，一般为短期内內部标识；

►翠绿色：表明最后优品，一般要有IQC工作人员根据抽样检验生产流水线的进行品后，分辨大批量优品，立即黏贴或更换原先生产流水线的深蓝色标识，一般为长期性标识，乃至很有可能应用到手机客户端；

►淡黄色：表明具备质量异议但很有可能依然能够为顾客接纳或是能够独特海关放行或是能够返修的商品，一般根据解决步骤有及时性，內部短期内标识；

►鲜红色：表明欠佳商品，內部长期性标识。

二、工作人员目视化管理

►深蓝色：一般为一线工作职工，有时候又区别为浅蓝色和深蓝色，浅蓝色为生产线职工，深蓝色为检修輔助工作人员；

►鲜红色：为一线技术人员，线长或是主管，此外能够包含当场技术工程师；

►淡黄色：品检工作人员；

►翠绿色：原材料工作人员，包含库房货运物流单位和线外材料准备工作人员；

►乳白色：管理层技术人员；

►蓝紫色：一般为VIPvip或浏览量。

三、 地区表识

►翠绿色：安全通道或是非生产性地区，表明较为安全性，工作人员行走沒有过多限定；　

►淡黄色：只容许有关工作人员进到的地区，例如设备边，必须独特安全防护的地区；

►鲜红色：表明不可以进到或是二手物品堆积的地区，例如安防设备、以及健身运动构件主题活动地区。

附注：

1、色调管理方法运用表

2、加工厂常见色调表明的实际意义

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